<noframes id="zn9jn"><form id="zn9jn"><nobr id="zn9jn"></nobr></form>

    <form id="zn9jn"></form><address id="zn9jn"><address id="zn9jn"></address></address>

    <sub id="zn9jn"><listing id="zn9jn"><listing id="zn9jn"></listing></listing></sub>

      <address id="zn9jn"></address>

      <address id="zn9jn"><address id="zn9jn"></address></address>
        <address id="zn9jn"></address>

        plm分析,PLM系統在制造業應用的必要性

        來源:云更新 時間:2022-04-23 15:01:21 瀏覽次數:

        2017年4月14日,由數字企業網絡(e-works)和PLM研究機構CIMdata聯合舉辦的2017plm市場與產業發展論壇在北京成功舉辦。2017年CIMdata市場與產業發展論壇主題為PLM是數......
        2017年4月14日,由數字企業網絡(e-works)和PLM研究機構CIMdata聯合舉辦的2017plm市場與產業發展論壇在北京成功舉辦。2017年CIMdata市場與產業發展論壇主題為PLM是數字化的關鍵工具,由CIMdata總裁PeterBillo先生和CIMdata研究副總裁StanPrzybylinski先生主講,介紹分享全球PLM市場與技術發展趨勢。


        結合經濟形勢和發展趨勢,CIMdata詳細分析了plm市場的現狀和未來趨勢,并公布了CIMdata對2016年PLM市場的研究結果,包括對領域、行業、區域和制造商業績(收入和市場份額)的綜合分析和預測,黃培博士預覽了中國制造業的發展趨勢、智能制造的定義和內涵以及PLM主流制造商的發展。


        在CIMdata2016PLM市場與產業發展論壇上,PeterBillo先生和StanPrzybylinski先生還分享了過去一年CIMdata捕捉到的技術熱點和應用趨勢。同時,圍繞本次論壇的主題——PLM是數字化的關鍵工具,兩位專家結合數字化、基于模型的X、PLM和數字主線、貫穿全生命周期——定義和管理數字孿生模型、AEC(建筑、工程、建筑)行業為數字化做準備、云PLM市場評估、物聯網:擴展PLM的機會


        PLM現狀:今天的市場和主流趨勢

        隨著社交網絡、移動、大數據分析、云技術(SMAC)和物聯網(物聯網)的發展,信息技術在過去幾年發生了重大變化。下一波將是數字化轉型?;赟MAC和物聯網的解決方案將幫助企業從根本上實現業務轉型。近期的一項調查顯示,目前企業的數字化轉型支出占IT投資的34%,預計2018年將達到44%。產品研發企業也融入了數字化轉型的浪潮。


        為了實現數字化轉型,PLM應用

        plm應用程序始于數字工具的應用程序LM可以幫助企業實現更廣泛的數字化轉型目標。產品研發企業希望通過大規模定制滿足客戶的個性化需求,但實現大規模定制和盈利的必要條件是企業具有較高的配置管理水平和解決方案。同時,企業也希望通過配置-定價-報價(CPQ)系統加快投標或訂單交付流程,但也要求企業具備數字化配置產品的能力,準確計算產品成本,合理定價。許多企業正在向服務轉型,從銷售產品到銷售服務。這些企業的收入是基于服務業績的。為了確保服務能夠盈利,企業需要盡快評估設計的產品,通常需要將模擬分析與物理實驗相結合。智能互聯網產品不會獨立設計、編程和連接。企業需要提高電子技術的開發能力,從而提高電子技術的應用能力。


        對于PLM行業的制造商來說,幫助客戶跟上數字化轉型的浪潮是很重要的。數字化轉型將成為企業的熱門話題。


        在CIMdata2016PLM市場與產業發展論壇上,CIMdata總裁PeterBilello先生指出,數字化主要從三個方面促進產品研發和生命周期管理:

        plm,數字化產生了新的驅動力,使所有存在于各種格式中的數據都能被讀??;其次,數字化將數百種文件格式的數據返回到數據記錄中;第三,隨著大數據時代的到來,由EB(10億GB)和YB(280次方)組成的序列將成為數字化的核心。


        從發展速度和勢頭來看,模型和分析能力在可預見的未來將保持快速增長。

        與ERP(企業資源規劃)、CRM(客戶關系管理)、SCM(供應鏈管理)等管理信息系統相比,plm可能對一些企業不熟悉。很多企業都有比較完善的ERP、CRM、SCM系統,還需要PLM嗎?


        事實上,企業信息化,特別是制造企業信息化,包括ERP、SCM、CRM和plm。這四種信息系統的有機結合構成了企業信息化的重要組成部分。企業可以根據自己的情況,選擇一個或多個系統來構建自己的企業信息框架系統。一些制造商錯誤地認為,他們現有的ERP、SCM或CRM系統可以管理這個廣泛的產品協調開發過程。事實上,這些系統只能管理實際的產品和相關的過程片段,如監控產品庫存,而不是數字產品開發、生產、銷售和售后服務的整個過程。了解數字產品,快速處理和控制從概念和設計到制造和售后服務的動態產品開發過程,是企業普遍缺乏的能力。如果你想在價值鏈中有效地合作,你需要及時訪問準確的產品信息,即使這些信息是在開發的早階段創建的;盡快解決復雜的產品開發問題不僅具有戰略優勢,而且可以降低成本。


        可以看出,現有的企業信息系統,如ERP、SCM和CRM,并不能取代plm。相反,它們形成了協同關系,PLM在整個協同過程中起著部署作用,其他信息系統是支持的基礎。協調產品研發、制造、銷售和售后服務的全過程,縮短產品研發周期,促進產品靈活制造,提高企業產品的市場競爭力。


        不僅如此,只有PLM系統才能完全支持構思、評估、開發、管理和支持整個數字產品價值鏈中的產品。PLM將企業中許多未連接的產品信息島集成為數字記錄系統。有了plm,ERP、CRM和SCM系統終于有了他們一直需要的東西——準確、完整的產品信息源,可以被廣泛訪問。


        雖然PLM正成為制造業的熱點,但在實施過程中也存在一些問題。一家權威機構正在引進全球356家企業。


        根據電子商務瓶頸研究的調查數據,超過一半的企業普遍認為市場上提供的解決方案過于復雜,無法以明確的方式順利導入PLM;此外,企業內部流程過于分散,導入不易成功;當然,成本也是導入PLM的主要考慮因素之一。超過30%的企業認為協同業務的成本太高,這使得企業猶豫不決地引入更多的協同業務。


        在這方面,一些專家的意見是逐步實施。一些部門進入plm,在他們受益后,讓他們說服其他部門。幾個部門進入后,開始規范整個過程,并將其實施為企業的成文規定。PLM的實施主要由人力、企業流程和技術三個因素決定。技術由制造商提供,需要通過溝通來解決人力因素造成的問題,而企業流程是一個重要但容易被忽視的部分。企業的流程必須適應管理計劃。在引入新的管理軟件時,企業的流程需要同步增長,以較大限度地提高計劃的實施效果。

        Copyright    ©     廣州市品坤信息科技有限責任公司    版權所有    粵ICP備17091346號
        久久久久久113免费热视频