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        產品數據標準化對制造業企業的意義

        來源: 時間:2022-12-21 10:32:57 瀏覽次數:

        什么是標準化?什么是產品數據標準化?制造業產品數據標準化體現在哪些方面?又有什么重要意義呢?

        標準化的定義?

        在企業日常運作中,標準化的管理思想會貫穿整個企業管理的全過程,具有非常重要的指導意義。

        標準化是對重復性事物和概念通過制定、發布和實施標準,并對標準的實施進行監督,以獲得最佳秩序和社會效益。標準化的過程成為一個循環過程,即制定標準、實施標準、檢查標準、總結標準和修訂標準要循環多次進行,每循環一次,標準就上升到一個新的水準,充實新的內容,產生新的管理效果。


        從標準落實的領域和范疇,大到從整個國家和整個社會利益來衡量而制定的國家標準,小到從企業和組織管理需要而制定的企業標準,目的都是為了統一管理思想,提升管理水平,以應對不斷變化的內外部挑戰,從而獲得更佳的管理收益。

        第一:企業管理的標準化

        對制造業企業來說,標準化主要體現在工作流程和數據的管理層面。

        流程標準化是將企業各部門的工作過程進行統一管理,制定不同工作過程的執行要求,固化過程之間的串并聯關系,規范工作過程,把不必要的工作環節從過程中剔除,將過程中的關鍵點及重要的輸入與輸出進行定義,形成標準化工作程序,對人員的工作過程進行指導,提升團隊間的協同性,減少不必要的動作,縮短流程周期,從而提高企業的工作效率、降低企業的管理成本、降低工作過程中的風險。



        數據標準化是對流程標準化的進一步完善,工作程序中不同的工作過程,一般會有輸出物,對輸出物進行統一制定與管理,可保證數據定義和使用的一致性,使各過程參與人員對數據的理解統一,促進企業內部的信息資源共享。由于輸出物標準明確,可及時發現數據存在的問題,減少數據修訂或轉化,降低數據錯誤率,提高數據質量。而過程數據的標準化,能夠為企業管理者的統計、經營決策打下很好的基礎。


        第二:實踐的標準化

        借助信息化的管理系統,比如PLM、ERP、OA、CRM等系統,能夠幫助企業從不同管理過程來落實流程和數據的標準化。


        PLM的角度,可以幫助企業梳理研發過程,將開發程序通過系統進行落實,對過程中的各類圖紙、文檔、報表等進行統一制定,從而保證企業在產品數據層面的精準與規范,從而為多部門的協同工作提供更好的保障。


        PLM系統通過圖文檔管理、物料管理、產品管理、流程管理、項目管理、協同辦公等系統功能,支持從概念創意、設計、工藝、樣機制作、生產制造、銷售、維護到報廢產品全生命周期各個階段的信息創建、協同、應用和管理,幫助企業搭建高效的產品研發管理及企業協同辦公平臺,迅速提升企業在知識沉淀、技術規范、產品設計、項目管控、業務優化及高效協同辦公的管理水平,并利用它在產品生命周期中的每一個階段提高盈利能力。



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