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        企業能否智能聯合數字技術引領新動能?

        來源: 時間:2020-09-21 23:22:02 瀏覽次數:

        80%高管希望企業能夠同時大幅提升效率、實現新增長以及打造全新的客戶體驗。僅13% 的企業能夠利用其數字化投資提高成本效率并實現新增長:即我們所說的“引領新動能”。為什么?因為大部分企業都未能如工業 X.0 企業那樣聯合應用數字技術,他們只是用零碎的方式 部署數字技術。
        各行各業的許多企業都在數字技術方面投入了巨資,以推動業績增長。

               80%高管希望企業能夠同時大幅提升效率、實現新增長以及打造全新的客戶體驗。僅13% 的企業能夠利用其數字化投資提高成本效率并實現新增長:即我們所說的“引領新動能”。為什么?因為大部分企業都未能如工業 X.0 企業那樣聯合應用數字技術,他們只是用零碎的方式 部署數字技術。


        聯合應用數字技術并不是簡單的拼湊
               合理的數字技術聯合方式因行業而異,并且會隨科技進步不斷變化。此外,側重降低成本的聯合方式也應和最適用于拉動營收增長的聯合方式區別開來。
               如果將自動駕駛、增強現實和虛擬現實、大數據、機器學習以及移動計算這五種數字技術聯合起來,能夠實現每位員工平均為公司節省 85,000 美元。
               而另一種略有差異的數字技術聯合方式——自主機器人、移動計算、自動駕駛、3D 打印與機器學習有望使企業平均市值提高60億美元。
               在工業設備制造部門,自主機器人、人工智能、區塊鏈、大數據和 3D 打印的聯合,能夠幫助企業平均節省16 億美元。
        六大舉措,引領工業 X.0企業充分釋放數字經濟動能
               大量的案例研究和經濟價值模型表明,工業 X.0 企業必須解決六項當務之急,從而打造更智能、更具活力的學習型互聯企業。
        1.推動核心業務轉型
               借助數字技術大幅提高效率。協同發展硬件和軟件系統以提升成本效益,從而提高企業的投資能力。
        2.關注體驗與成果
               借助多重“智能觸點”,投資于超個性化的全新客戶體驗,通過增強客戶互動,幫助企業做強核心業務。
        3.創新商業模式
               為客戶提供差異化的價值,同時為企業開辟新的收入來源。
        4.建立數字化員工隊伍
               招聘、培訓并留住掌握數字技能的專業人才,鼓勵積極的人機協作。
        5.重構新的生態圈
               創造由供應商、分銷商、初創企業和客戶共建的富有活力的生態系統,推動全新業務模式在整條數字價值鏈快速擴展。
        6.平衡業務轉軌
               持續平衡核心業務與新興業務之間的投資和資源分配,幫助企業同步實現創新與增長。
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